Führung: „Motivation lässt sich erstaunlich effektiv zerstören“
Viele Chefs entmutigen ihre Mitarbeiter mit bestimmten Verhaltensweisen. Welche das sind und wie wir uns selbst die Freude am Job erhalten, weiß Organisationsforscher Hans Rusinek.
Der Organisationsforscher Hans Rusinek erklärt in seinem neuen Buch "Reclaim Work", warum das Berufsleben so frustrierend für viele Deutsche ist. Die Hauptursache ist der Arbeitsplatz selbst. Führungskräfte müssen ein Arbeitsumfeld schaffen, das Hoffnung wiederherstellt. Jeder kann aber auch mit einigen einfachen Tricks seine eigene Motivation steigern.
In seinem Interview erläutert Rusinek, warum weniger als die Hälfte der Deutschen bei der Arbeit ihr Bestes gibt. Das Problem beginnt mit der Hoffnungskiller Führung. Führungskräfte können entweder Menschen handlungsfähig machen oder sie einschüchtern. Wenn Führungskräfte sich nur auf die Sichtbarkeit ihrer Mitarbeiter konzentrieren, führt dies oft zu weniger leistungsfähiger Arbeit.
In Krisenzeiten tun Unternehmen oft das Gegenteil: sie erhöhen die Anforderungen an die Präsenz und Kontrolle von Mitarbeitern und die Toleranz gegenüber Kritik. Wenn Mitarbeiter sich selbst im Zweifel sehen, können sie sich entmutigen und kündigen. Die Erkenntnis: Motivation lässt sich leicht zerstören, aber auch einfach wiederherstellen.
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- Lead: “Motivation can be destroyed amazingly effectively” handelsblatt.com
