Lead: Are you a "maximizer" or a "satisficer"?
According to psychologist Thorsten Pachur, there are two types of decision-makers. Regardless of which type you belong to, you should only rely on your intuition under one condition.
Maximizer oder Satisficer: Unterschiedliche Ansätze bei Entscheidungen
Führungskräfte müssen sich ständig komplexen Entscheidungen stellen, wie etwa Entlassungen oder strategischen Ausrichtungen. Psychologe Thorsten Pachur von der Technischen Universität München untersucht, ob es Unterschiede zwischen solchen, die sich als "Maximizer" oder "Satisficer" verhalten. Maximizer streben die optimale Lösung an und brauchen alle Optionen zu haben, bevor sie entscheiden.
Satisficer sind damit zufriedener, da sie zulassen, dass eine "gute genug" Entscheidung ausreicht. Selbst Beschäftigte ohne Führungsverantwortung spüren diese Verunsicherung. Ob Sie ein Maximizer oder Satisficer sind, hängt von Erfahrung und Risikobereitschaft ab. Erfahrene Führungskräfte agieren sicherer, während Risikophübe Unsicherheit gelassener hinnehmen.
Ein klares Kriterium hilft dabei, Grübelschleifen zu vermeiden, in denen man zu lange Optionsabwägungen anstrengt.
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- Führung: Sind Sie ein „Maximizer“ oder ein „Satisficer“? handelsblatt.com
