Management: „Ich halte die Purpose-Debatte für überhöht“
Die Organisationssoziologin Judith Muster forscht dazu, warum Prozesse und Projekte in Unternehmen scheitern. Im Interview erklärt sie, weshalb daran selten bloß die Führungskräfte schuld sind.
OrganisationschefInnen und Teams werden oft dafür verantwortlich gemacht, wenn Projekte oder Prozesse scheitern, behauptet die Organisationssoziologin Judith Jules Muster. In Wirklichkeit hängt das nicht immer von einzelnen Personen ab, sondern häufig von den Strukturen innerhalb der Organisation. Die Struktur ist entscheidend dafür, wie Menschen arbeiten und ob ein Unternehmen rundlaufend funktioniert.
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